В прямом подчинении 10 ревизоров, в косвенном подчинении 116 сотрудников. Должностные обязанности: Организация, координация, постановка задач и контроль их исполнения всеми отделами предприятия с «нуля», а именно: 1. Подбор, обучение, введение в должность и управление сотрудниками предприятия, согласно имеющейся профессиональной компетенции. 2. Организация, координация, постановка задач и контроль работы торгового отдела: - сектор производства (мясной цех, рыбный цех, салатный цех, цех производства горячих блюд, цех производства полуфабрикатов) - сектор пекарни (цех производства хлебобулочных изделий, цех производства кондитерских изделий) - сектор продуктов Драй фут, Нон фут - сектор охлажденных товаров (рыба, мясо, полуфабрикаты) - сектор замороженных товаров (рыба, мясо) - сектор молочных товаров - сектор колбасных и сырных изделий - сектор Фреш (овощи, фрукты) - сектор непрофильных товаров 3. Организация, координация, постановка задач и контроль работы службы приемки товара: - контроль работы с местными поставщиками (проверка своевременности и полноценность заявок поставщикам товара, контроль своевременности оплаты поставщикам, контроль своевременности доставки товара, контроль доставки товара, согласно представленной заявки, проверка предоставленной документации от поставщика, контроль возврата некондиционного товара, просроченного товара, согласно заключенного договора) - контроль работы с поставщиками сырья для производства и пекарни (проверка своевременности и полноценность заявок поставщикам товара, контроль своевременности оплаты поставщикам, контроль своевременности доставки товара, контроль доставки товара, согласно представленной заявки, проверка предоставленной документации от поставщика, контроль возврата некондиционного товара, просроченного товара, согласно заключенного договора) - контроль доставки товара с распределительного центра (проверка своевременности доставки товара, проверка качества отгруженного товара, проверка количества доставленного товара, согласно оформленной заявки) 4. Организация, координация, постановка задач и контроль работы расчетно-кассового центра: - проверка кассовых дисциплин (скорости работы кассиров, проверка исполнения кассирами всех стандартов предприятия, проведение ревизий денежных средств (плановых и внезапных), проверка работы начальника расчетно-кассового центра с претензиями от покупателей, проверка проведения инкассации денежных средств). 5. Взаимодействие с контролирующими органами. 6. Планирование бюджета отделов предприятия, предоставление бюджета в головной офис с целью утверждения и исполнения. Управление всеми перечисленными выше отделами в период стабильного функционирования гипермаркета, а именно: 1. Постановка задач. 2. Контроль исполнения поставленных задач (начальный, промежуточный, конечный). 3. Планирование и сбыт собственного производства (перспектив развития, уменьшение потерь производства и пекарни, разработка мероприятий с целью увеличения коэффициента продаж и предоставление в головной офис предприятия для утверждения, внедрение утвержденных мероприятий, контроль их исполнения). 4. Контроль финансовых потоков ( изучение и анализ покупательского трафика, среднего чека с целью разработки рекомендаций по увеличению продаж. Анализ мониторинга цен товарных позиций конкурентов торговой сети «Окей», торговой сети «Лента», супермаркета Новатор, с целью разработки мероприятий по гибкости ценовой политики гипермаркета. Все анализируемые данные предоставляются в головной офис компании для утверждения). 5. Контроль исполнения утвержденного бюджета отделами гипермаркета. 6. Контроль исполнения адресной привязки товара, согласно утвержденной планограммы. 7. Контроль исполнения маркетинговых мероприятий (маркетинговые акции, распродажи). 8. Адаптация приказов, положений, инструкций и других регламентирующих документов, направленных на улучшение системы контроля и повышения ответственности сотрудников за качество выполняемых обязанностей. 9. Контроль исполнения плановых показателей гипермаркета (плана продаж, планового коэффициента потерь, планового коэффициента «текучести» кадров) 10. Организация и контроль проведения ревизий (плановых, внеплановых, точечных и сплошных всех секторов торгового отдела, производства, пекарни, расчетно-кассового центра, службы приемки). 11. Оформление результатов ревизии, инвентаризации, контрольных документальных проверок. 12. Проведение анализа причин нарушений или расхождений с целью исключения повторений. 13. Выявление виновных материально-ответственных лиц, определение степени их вины. 14. Организация и проведение полной сплошной ревизии всего гипермаркета. 15. Организация и координация работы по проверке у отделов гипермаркета документации по ведению финансово-хозяйственной деятельности, наличие денежных сумм, товарно-материальных ценностей. 16. Проведение ревизии основных средств гипермаркета, оформление результатов проверки, предоставление данных в головной офис. 17. Предоставление руководству оперативной и плановой управленческой отчетности о проделанной работе. 18. Проведение аттестаций сотрудников гипермаркета. 19. Взаимодействие с контролирующими органами в отсутствии директора гипермаркета. 20. Координация и исполнение хозяйственной деятельности гипермаркета в отсутствии директора.

Должностные обязанности: Проведение аудиторских проверок, а именно: Проведение сплошного аудита крупного холдинга по производству и реализации строительных материалов. 1. Выявление несоответствий ведения бухгалтерского учета согласно, Правил ведения бух. Учета в РФ. 2. Оформление аудиторского заключения по итогам проведения аудиторского мероприятия с прописанием выявленных нарушений и отклонений. 3. Консультирование администрации и владельца бизнеса по вопросам устранения выявленных нарушений и отклонений, с целью исключения повторений.

В прямом подчинении 6 ревизоров, 18 охранников, в косвенном подчинении 82 сотрудника. Должностные обязанности: Обеспечение экономической безопасности и сохранности имущества предприятия, а именно: 1. Подбор, обучение, введение в должность и управление сотрудниками предприятия, согласно имеющейся профессиональной компетенции: ревизорами и охранниками. 2. Постановка задач. 3. Контроль исполнения поставленных задач (начальный, промежуточный, конечный). 4. Организация и контроль проведения ревизий складов (шинный склад, склад автохимии, склад автозапчастей, склад аккумуляторов, склад металлоконструкций, склад брака). 5. Организация и контроль проведения аудиторских проверок деятельности отделов: - торгового отдела (проверка исполнения утвержденного плана продаж, проверка утвержденного коэффициента потерь, контроль работы с клиентами по возврату или обмету товара, контроль работы сотрудников отдела с оптовыми покупателями по вопросам соблюдения всех пунктов заключенных договоров, проверка отсрочки оплаты товара покупателями, согласно договора) - коммерческого отдела (проверка исполнения бюджета на закупку товара, проведение анализа целесообразности расширения продуктовой «линейки» товара, с целью развития действующего бизнеса, контроль исполнения пунктов договоров по предоставлению льготного периода оплаты за приобретенный товар, контроль расширения базы данных поставщиков товара) - отдела доставки (проверка оптимизации расходов на доставку товара клиенту, логистический анализ автомобильных маршрутов, контроль расхода топлива автопарком предприятия, контроль затрат на ремонт автомобилей, контроль затрат на приобретение новых автомобилей, а так же предоставление аналитических данных по целесообразности дополнительных затрат отдела) - отдела кадров (проверка своевременности, правильности оформления приказов о принятии сотрудников на работу, а так же их увольнении, проверка своевременности и правильности оплаты листков нетрудоспособности, проверка оформления личных карточек сотрудников предприятия на предмет правильности и своевременности) - финансового отдела (анализ целесообразности кредитования предприятия, с целью расширения и развития бизнеса, контроль финансовых потоков, приход и расход денежных средств, анализ целесообразности расходной части баланса предприятия) - бухгалтерии (проверка ведения бухгалтерского учета с целью выявления несоответствий, согласно Правил ведения бухгалтерского учета: проверка авансовых отчетов, проверка кассовой дисциплины, проверка начисления заработной платы) - отдела технического обеспечения (проведение инвентаризации средств технического обеспечения предприятия). 6. Оформление результатов ревизии, инвентаризации, контрольных документальных проверок. 7. Проведение анализа причин нарушений или расхождений с целью исключения повторений. 8. Выявление виновных материально-ответственных лиц, определение степени их вины. 9. Организация и контроль проведения инвентаризации основных средств предприятия. 10. Предоставление владельцу бизнеса оперативной и плановой отчетности о проделанной работе. 11. Аттестация сотрудников предприятия. 12. Организация и контроль графика дежурств охранников на территории предприятия и на внешних объектах. 13. Взаимодействие с контролирующими органами в рамках профессиональной компетенции.

1 Проведение переговоров на уровне первых лиц. 2 Организует и координирует работу НП «АСС». 3 Разрабатывает основные направления работы НП «АСС». 4 Собирает информацию, относящуюся к сфере непосредственной деятельности, и проводит ее анализ. 5 Оказывает методическую и практическую помощь сотрудникам партнерства. 6 Организует и координирует работу по проверке у структурных подразделений документации по ведению финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 7 Участие в работе с представлениями внешних контролирующих органов в части предоставления необходимой для проведения проверки информации в рамках деятельности Партнерства. 8 Разрабатывает проекты приказов, положений, инструкций и других указаний, направленных на улучшение системы контроля и повышения ответственности сотрудников Партнерства. 9 Участие в разработке внутри предприятия нормативной базы. 10 Участие во всех проектах предприятия, затрагивающих систему контроля и учета

В прямом подчинении 5 ревизоров, в косвенном подчинении 69 сотрудников. Должностные обязанности: Обеспечение экономической безопасности и сохранности имущества предприятия, а именно: 1. Подбор, обучение, введение в должность и управление сотрудниками предприятия, согласно имеющейся профессиональной компетенции: ревизорами. 2. Постановка задач. 3. Контроль исполнения поставленных задач (начальный, промежуточный, конечный). 4. Планирование и сбыт собственного производства (перспектив развития швейного производства, уменьшение потерь производства , разработка мероприятий с целью увеличения коэффициента продаж и предоставление данных собственнику бизнеса для утверждения, внедрение утвержденных мероприятий, контроль их исполнения). 5. Контроль финансовых потоков (приход, расход денежных средств, анализ целесообразности исполнения расходной части баланса предприятия). 6. Организация и контроль проведения ревизий складов (склад бытовой химии, склад обуви, склад брака, склад косметики). 7. Организация и контроль проведения ревизий розничных магазинов бытовой химии и косметики (12 магазинов). 8. Организация и контроль проведения ревизий розничных магазинов верхней женской одежды (3 магазина). 9. Организация и контроль проведения ревизий швейного производства верхней женской одежды. 10. Организация и контроль проведения аудиторских проверок деятельности отделов: - торгового отдела (проверка исполнения утвержденного плана продаж, проверка утвержденного коэффициента потерь, контроль работы с клиентами по возврату или обмету товара, контроль работы сотрудников отдела с оптовыми покупателями по вопросам соблюдения всех пунктов заключенных договоров, проверка отсрочки оплаты товара покупателями, согласно договора) - коммерческого отдела (проверка исполнения бюджета на закупку товара, проведение анализа целесообразности расширения продуктовой «линейки» товара, с целью развития действующего бизнеса, контроль исполнения пунктов договоров по предоставлению льготного периода оплаты за приобретенный товар, контроль расширения базы данных поставщиков товара) - отдела доставки (проверка оптимизации расходов на доставку товара клиенту, логистический анализ автомобильных маршрутов, контроль расхода топлива автопарком предприятия, контроль затрат на ремонт автомобилей, контроль затрат на приобретение новых автомобилей, а так же предоставление аналитических данных по целесообразности дополнительных затрат отдела) - отдела кадров (проверка своевременности, правильности оформления приказов о принятии сотрудников на работу, а так же их увольнении, проверка своевременности и правильности оплаты листков нетрудоспособности, проверка оформления личных карточек сотрудников предприятия на предмет правильности и своевременности) - бухгалтерии (проверка ведения бухгалтерского учета с целью выявления несоответствий, согласно Правил ведения бухгалтерского учета: проверка авансовых отчетов, проверка кассовой дисциплины, проверка начисления заработной платы) - отдела технического обеспечения (проведение инвентаризации средств технического обеспечения предприятия). - производства верхней женской одежды (проведение ревизий на производстве верхней женской одежды, сырья-материала, швейной фурнитуры). 11. Оформление результатов ревизии, инвентаризации, контрольных документальных проверок. 12. Проведение анализа причин нарушений или расхождений с целью исключения повторений. 13. Выявление виновных материально-ответственных лиц, определение степени их вины. 14. Организация и контроль проведения инвентаризации основных средств предприятия. 15. Предоставление владельцу бизнеса оперативной и плановой отчетности о проделанной работе. 16. Аттестация сотрудников предприятия. 17. Взаимодействие с контролирующими органами в рамках профессиональной компетенции.

В прямом подчинении 15 руководителей крупного холдинга с 7 направлениями деятельности, а именно: производство продуктов питания, производство металлоконструкций, гражданское строительство, промышленное строительство, оптовая торговля, розничная торговля, сдача помещений в аренду, (главный бухгалтер, начальник экономического отдела, 2 финансиста, руководители отделов гражданского и промышленного строительства, начальник производства металлоконструкций, директор торгового рынка, директор розничного магазина строительных материалов, руководитель складского хозяйства, руководитель склада, руководитель торгового отдела, руководитель коммерческого отдела, главный инженер, руководитель отдела доставки, руководитель отдела снабжения). Должностные обязанности: 1. Организация управлением движения финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйственными субъектами в условиях рынка 2. Разработка финансовой стратегии предприятия и его финансовой устойчивости. 3. Разработка проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. 4. Доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия. 5. Подготовка проектов планов реализации продукции, капитальных вложений, планирование себестоимости продукции и рентабельности производства, расчет прибыли предприятия в целом. 6. Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств. Исследование и анализ финансовых рынков, оценка возможности финансового риска, разработка предложений по его уменьшению. 7. Осуществление инвестиционной политики и управление активами предприятия, определение оптимальной их структуры, разработка предложений по замене, ликвидации активов, контроль за портфелем ценных бумаг, анализ и оценка эффективности финансовых вложений. 8. Разработка нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. 9. Своевременное обеспечение поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций. 10. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, участие в разработке мероприятий, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение задолженности, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины. 11. Контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, планированием расхода денежных средств и целевым использование собственных и заемных оборотных средств. 12. Контроль за ведением учета финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации.

В прямом подчинении 6 ревизоров, в косвенном подчинении 352 сотрудника. Должностные обязанности: Обеспечение экономической безопасности и сохранности имущества предприятия, а именно: 1. Подбор, обучение, введение в должность и управление сотрудниками предприятия, согласно имеющейся профессиональной компетенции: ревизорами. 2. Постановка задач. 3. Контроль исполнения поставленных задач (начальный, промежуточный, конечный). 4. Организация и контроль проведения ревизий розничных супермаркетов самообслуживания (11 супермаркетов). 5. Организация и контроль проведения аудиторских проверок деятельности отделов: - торгового отдела (проверка исполнения утвержденного плана продаж, проверка утвержденного коэффициента потерь, контроль работы с клиентами по возврату или обмету товара, контроль работы сотрудников отдела с оптовыми покупателями по вопросам соблюдения всех пунктов заключенных договоров, проверка отсрочки оплаты товара покупателями, согласно договора) - коммерческого отдела (проверка исполнения бюджета на закупку товара, проведение анализа целесообразности расширения продуктовой «линейки» товара, с целью развития имеющегося бизнеса, контроль исполнения пунктов договоров по предоставлению льготного периода оплаты за приобретенный товар, контроль расширения базы данных поставщиков товара) - отдела кадров (проверка своевременности, правильности оформления приказов о принятии сотрудников на работу, а так же их увольнении, проверка своевременности и правильности оплаты листков нетрудоспособности, проверка оформления личных карточек сотрудников предприятия на предмет правильности и своевременности) - бухгалтерии (проверка ведения бухгалтерского учета с целью выявления несоответствий, согласно Правил ведения бухгалтерского учета: проверка авансовых отчетов, проверка кассовой дисциплины, проверка начисления заработной платы) - отдела технического обеспечения (проведение инвентаризации средств технического обеспечения предприятия). 6. Оформление результатов ревизии, инвентаризации, контрольных документальных проверок. 7. Проведение анализа причин нарушений или расхождений с целью исключения повторений. 8. Выявление виновных материально-ответственных лиц, определение степени их вины. 9. Организация и контроль проведения инвентаризации основных средств предприятия. 10. Предоставление владельцу бизнеса оперативной и плановой отчетности о проделанной работе. 11. Аттестация сотрудников предприятия. 12. Взаимодействие с контролирующими органами в рамках профессиональной компетенции.

В прямом подчинении 15 ревизоров, в косвенном подчинении 521 сотрудник. Должностные обязанности: Обеспечение экономической безопасности и сохранности имущества предприятия, а именно: 1. Подбор, обучение, введение в должность и управление сотрудниками предприятия, согласно имеющейся профессиональной компетенции: ревизорами. 2. Постановка задач. 3. Контроль исполнения поставленных задач (начальный, промежуточный, конечный). 4. Организация и контроль проведения ревизий розничных супермаркетов самообслуживания (2 супермаркета). 5. Организация и контроль проведения ревизий завода по производству алкогольной продукции (водка, коньяки). 6. Организация и контроль проведения ревизий завода по производству слабоалкогольной продукции (алкогольные коктейли). 7. Организация и контроль проведения ревизий завода по производству винных напитков. 8. Организация и контроль проведения аудиторских проверок деятельности отделов: - торгового отдела (проверка исполнения утвержденного плана продаж, проверка утвержденного коэффициента потерь, контроль работы с клиентами по возврату или обмету товара, контроль работы сотрудников отдела с оптовыми покупателями по вопросам соблюдения всех пунктов заключенных договоров, проверка отсрочки оплаты товара покупателями, согласно договора) - коммерческого отдела (проверка исполнения бюджета на закупку сырья, проведение анализа целесообразности расширения продуктовой «линейки» товара, с целью развития действующего бизнеса, контроль исполнения пунктов договоров по предоставлению льготного периода оплаты за приобретенный товар, контроль расширения базы данных поставщиков сырья) - отдела кадров (проверка своевременности, правильности оформления приказов о принятии сотрудников на работу, а так же их увольнении, проверка своевременности и правильности оплаты листков нетрудоспособности, проверка оформления личных карточек сотрудников предприятия на предмет правильности и своевременности) - бухгалтерии (проверка ведения бухгалтерского учета с целью выявления несоответствий, согласно Правил ведения бухгалтерского учета: проверка авансовых отчетов, проверка кассовой дисциплины, проверка начисления заработной платы) - отдела технического обеспечения (проведение инвентаризации средств технического обеспечения предприятия). 9. Оформление результатов ревизии, инвентаризации, контрольных документальных проверок. 10. Проведение анализа причин нарушений или расхождений с целью исключения повторений. 11. Выявление виновных материально-ответственных лиц, определение степени их вины. 12. Организация и контроль проведения инвентаризации основных средств предприятия. 13. Предоставление владельцу бизнеса оперативной и плановой отчетности о проделанной работе. 14. Аттестация сотрудников предприятия. 15. Взаимодействие с контролирующими органами в рамках профессиональной компетенции.

Должностные обязанности: 1. Проведение ревизий на заводе по производству алкогольной продукции (водка, коньяки, расходные материалы, сырье). 2. Проведение ревизий на заводе по производству слабоалкогольной продукции (алкогольные коктейли, расходные материалы, сырье). 3. Проведение ревизий розничных магазинов по реализации продукции собственного производства (алкогольных и салабоалкогольных напитков). 4. Оформление результатов ревизии, инвентаризации, контрольных документальных проверок. 5. Проведение анализа причин нарушений или расхождений с целью исключения повторений. 6. Выявление виновных материально-ответственных лиц, определение степени их вины. 7. Проведение инвентаризации основных средств предприятия. 8. Предоставление главному бухгалтеру оперативной и плановой отчетности о проделанной работе.

Должностные обязанности: 1. Оформление банковских операций (банковские выписки). 2. Контроль кассовой дисциплины (приход, расход денежных средств) 3. Ведение валютного счета предприятия. 4. Разноска кассовых и банковских операций, согласно счетов бухгалтерского учета и покупателей. 5. Распределение денежных средств как на рублевом так и на валютном счете предприятия. 6. Расчет и оплата налогов. 7. Контроль финансовых потоков предприятия (контроль своевременности поступления денежных средств на расчетные счета предприятия, контроль своевременности оплаты денежных средств поставщикам). 8. Предоставление ежедневной и оперативной отчетности руководителю предприятия о проделанной работе.

Экономики и управления, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Бухгалтерский учет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

ООО "Росгосстрах", Руководитель отдела продаж

ООО "Телетрейд", Менеджер по финансовому консультированию

ЗАО "Тандер", "Управление персоналом"

ЗАО "Тандер", "Повышение эффективности прмых продаж"

ЗАО "Тандер", "Развитие и управление карьерой"